责任者：崔璀著

索书号：B848.4/8291

 

职场没有白走的路，但确实有很多弯路，不过这些路并不需要我们一一走过，因为已经有前辈替我们踩过坑，并留下“避坑指南”，为我们这些职场菜鸟画图指路。

 

人生几十载光阴，细算起来，我们在职场中度过的时间，占据我们一生一大半的光阴了。若职场不能顺心如意，那这些事情就会影响到我们日常的生活。而这本《职场晋升101》可以解决我们的职场困惑，甚至可以为我们的人生决策提供一个不一样的思考方式。这本书是崔璀从业15年，一路从小实习生到上市公司COO，再到创始合伙人的一路心得体会，正好能由点及面的帮助我们这些菜鸟迅速“打怪升级”。那就让我们一起来看看这职场晋升之路吧。

 

一、管理自己

 

1、管理自己的职场情绪

 

说到职场情绪就不得不说到现下一个大火的词，那就是PUA，而职场中也存在很多隐性PUA。隐性职场PUA常常在职场中给我们挖坑，让我们怀疑自己的能力，否定自己的付出，但也有一部分，无论如何被训斥，都能快速“满血复活”。

 

这些人大多秉承着一个原则，那就是别人夸我，挺好，别人批评我，也不在意。在这些人的眼中只在意自己的终极目标，工作是否完成，数据是否完善，方案是否可行。过程中的情绪皆不重要，重要的是结果是否圆满。只有抛开情绪，才能掌控情绪，才能不被情绪左右，真正的应对万千挑战。

 

2、学会“来事”

 

你是否也经常觉得自己是职场小透明，仿佛有你没你都一样。也许你只是需要学习一下，学会“来事”。会“来事”不是让你委屈自己，让你变得市侩，而是让周围人更加了解你自己。很多人很多事都在于沟通，最好的方式就是学会来事，让他人知道自己擅长什么，短板是什么，如何配合自己配合他人。主动表达，让优势放大，金子也需要在照的见光的位置才能熠熠生辉。

 

3、发掘核心竞争力

 

每天我们都可以通过各种渠道，看到各种各样有才华的人，也会被各种提醒自己并不如人的地方。有时为了让自己看上去不那么糟糕，我们拼命努力学习，却常常在学习那些自己本不具备的才华的过程中身心俱疲。

 

每个人都有自己独特的闪光点，无论是太阳，还是满天星辰，都在努力地绽放自己的光芒。也许你天真莽撞，但你敢想敢拼；也许你犹豫多思，但你心思细腻；也许你胆小内向，但你却善于体谅别人。本身的核心竞争力，应该是你的知识、技能和优势的交集部分，去寻找自己的核心竞争力吧。

 

二、管理团队

 

1、学会闭嘴并提问

 

面对下属的抱怨和过错，大多数人第一反应都会是愤怒、疲惫，冰箱要大声地斥责。而作为领导的你，要学会的应该是闭嘴，你是团队中的定海神针，而不是一块四处涂抹地抹布。此刻宣之于口的话语并不能解决实际的问题，当你站在领导的角度，你已经不再是决策的执行者，而是决策的提出者，此时你需要转化思维，提出疑问。不问为什么，而问怎么办。为什么不能解决问题，反而能得到很多借口。而怎么办才能激发思考，让批评转化为驱动力。

 

2、学会调节

 

当你成为领导，大多数的情况都是从下层业务员升职上来。以前的时候，眼前的目标是合同、是绩效，现在放在你眼前的是决策、是规划、是时间。不同的角度和出发点，造成了本质的区别。你可能会在一开始的时候非常不习惯，甚至觉得当领导还不如当员工。这时你最需要的就是调节情绪，不仅要学会调节自己的情绪，还要学会调节团队的情绪，情绪才是职场的第一生产力。

 

3、接受自己是个不一样的领导

 

领导在你的眼里应该是什么样的呢？不苟言笑的、严肃严厉的、吃累不讨好的、孤立无援的、冷血无情的还是脆弱敏感的。其实，什么样的领导都是存在的，我们都是普通人，就会有普通人所有的特质，不因为我们是领导就应该改变我们本身的特点。

 

也许你不苟言笑却内心柔软；也许你冷血无情却公平无私；也许你脆弱敏感却共情力极强。接受自己本来的样子，努力去做自己，再努力做个领导。

 

二、管理老板

 

1、利用反问，掌握主动

 

当休息日收到老板的工作任务，当被老板吹毛求疵的要求，当被老板劈头盖脸的责骂，第一件事不要反驳，先反问。

 

回复的速度不重要，质量更为重要，问题不重要，解决才重要。所以站在老板的立场上，给出一个让人满意的答复。休息日的数据收集不够完善，如果可以推到工作日，拿到其他部门的辅助数据，可以让表格更加清晰明了，老板会在意时间吗？如果比老板想得更加彻底全面，老板还是继续给你挑错，还是从此对你有了一个靠谱的印象呢？如果没有解释和借口，永远都有第二个备选答案，是不是让人对你印象极佳。主动地去做得更多，才能让问题来临的时候更加从容。

 

2、反向画饼

 

谁说只有领导才能画饼，好的员工更要学会给领导画饼。当你满眼只有50万的目标，那你再努力也只能完成不到50万，但如果你告诉自己目标500万呢，也许你努力救能够得到50万的结果。都说千里马需要伯乐，可如果只是拉磨这样的活，谁能需要千里马呢？越大的目标，越大的风险，越意味着严格的要求。给老板画饼，告诉老板高目标不仅仅是他的个人决策，更是我们的成长方向。

 

3、别怕谈钱

 

无论是项目的投入还是自己的薪水，都不要怕，都是可以和老板交流的。项目的投入增加1却可以产出2，老板还会计较增加了投入吗？如果自己变得更贵，却能为单位带来更多的经济流动，领导会吝啬让你变得更贵吗？谈钱不可怕，可怕的是你自以为的空想，这个世界是等价交换的，谁都不是傻子，我们总是期待投资产出比的，无论什么时候，什么地方都一样。

 

《职场晋升101》是一本不可多得的好书，从领导公司还有自己的角度，为你刨析众多情况，让你明白每一个场景怎么做才能提升自己，怎么做才能真正地利益最大化。你也来读下这本避坑指南吧。