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“70后”执掌海信,“50后”仍在坚守,家电老兵探路交棒模式

加入时间:2023-02-15 17:03    访问量:3084    信息来源: 北京商报作者:王柱力

“70后”执掌海信,“50后”仍在坚守,家电老兵探路交棒模式

时隔不到一年,海信集团再度换帅。2月14日,海信内部发文宣布,林澜博士辞去海信集团董事长职务,集团总裁贾少谦接任。同时,于芝涛出任集团常务副总裁。至此,海信核心高管团队顺利跨入“70后”。

近年来,当年叱咤风云的家电行业第一代企业家们逐渐开始“谢幕”,他们在选择接班人方面都格外谨慎,并采用了适应自己企业发展的不同“交棒模式”。同时,也给仍在一线坚守的“50后”董明珠和李东生提供了可借鉴的经验与思路。

“70后”执掌海信帅印

2022年3月,林澜接替周厚健出任海信集团董事长,执掌海信30年的周厚健选择低调退休。由于林澜仅比周厚健小一岁,因此当时外界纷纷猜测这只是一个海信交接班的过渡行为。

林澜曾表示,他接任后的使命就是带领海信在现在的基础上再上一个台阶,将海信打造成一家真正国际化的企业,向世界一流企业组织迈进。

2022年12月18日,卡塔尔世界杯决赛前夕,林澜在卡塔尔公布了海信集团未来三大目标:将用三年的时间把海信全球品牌价格指数增长到100,使海信成为更知名的高价值品牌;开拓培育海信第二增长曲线;同时与全球权威咨询机构展开长期合作,提升组织效率,开展积极的全球人才增长计划,为适应并为海信下一阶段的飞速发展做好准备。

海信集团透露,林澜与贾少谦一个主外、一个主内,积极协同、密切配合,给董事会交出了满意答卷:2022年,集团营业收入1835亿元,利润122亿元(同比增长20.4%),海外收入757.4亿元。此外,林澜退休后,仍将以高级顾问的身份,在国际市场发挥重要作用。

海信集团相关负责人也对北京商报记者确认了上述消息。

公开资料显示,贾少谦1972年生,管理学硕士,早年历任海信集团有限公司法律事务部法律顾问、总裁办公室公关主管、总裁办公室副主任、总裁办公室主任、青岛海信电器股份有限公司监事长。

在2019年夏天,贾少谦正式被任命为海信集团总裁,他在当年的7月7日参加山东大学举办的“致敬70年:中国企业管理发展论坛”上发表演讲时,其头衔称谓已变更为“海信集团总裁”。

值得注意的是,同为“70后”的于芝涛此次出任常务副总裁。此前,技术出身的他,操盘海信赖以“发家”的显示产业。2022年,海信电视全球出货量跃居世界第二。显然,他将与同为“70后”的贾少谦形成黄金搭档。至此,海信核心高管团队顺利跨入“70后”。

产业观察家许意强表示,林澜在过去一年董事长任上,不只是解决海信国际化的持续突破,即从量变到质变的突破,跻身世界全球彩电第二,与三星展开中韩争霸格局。更为重要的是,林澜还为如今“70后”贾少谦、于芝涛团队的接任,提供了一定的缓冲期、考验期。从接交班来看,海信应该已经 站上了新一轮发展的起点,即从参与全球竞争到引领全球竞争 。

不同的接班模式

其实早在周厚健之前,张瑞敏、倪润峰、何享健均已退居海尔长虹美的幕后。2021年11月,海尔集团创始人张瑞敏辞去了海尔集团董事会主席职务,正式交棒给周云杰。

值得关注的是,由于国内出名的家电企业有着不同的企业文化、企业背景与企业性质 ,他们在接班人的选择方面也推陈出新了不同的接班人制度。

作为海尔集团的创始人,张瑞敏从2013年就开始放权,并且与华为一样,引入“赛马制度”——轮值CEO制度进行考量。

2013年7月,海尔的两位接班候选人浮出水面,彼时海尔集团旗下两大上市公司青岛海尔和海尔电器分别由青岛海尔董事长梁海山和海尔电器董事会主席周云杰掌管,同时海尔集团实施轮值总裁机制,张瑞敏的职位没有变动,依然担任海尔集团董事长和首席执行官。2016年,随着周云杰出任海尔集团总裁,轮值总裁制度决出结果。五年之后,张瑞敏正式“交棒”周云杰。

黑电巨头创维的接班模式则走了“创二代”的模式。2022年6月8日,创维集团发布公告,公司创始人、控股股东黄宏生的儿子林劲从2022年7月7日起,将接替赖伟德出任创维集团董事会主席、执行委员会主席,现年64岁的赖伟德届满退休并不再在创维集团任职。此前,黄宏生培养儿子“接班”已做了超过十年的铺垫。

另一家白电巨头美的集团的交接班相对较早,后来美的也被许多商学院誉为成功商业案例。2012年8月,70岁的美的集团创始人何享健把公司董事长的“权仗”交给了职业经理人方洪波,开创了中国家电民营控股企业非“父传子”交接班的新模式。

家电观察家梁振鹏认为,美的集团为中国民营企业提供了一个极具借鉴意义的案例。尤其是美的是家电行业最早进行多元化且效果最明显的企业。

一盘没有下完的棋

周厚健、张瑞敏、倪润峰、何享健等老一代家电人的退休,也让1954年出生的格力董明珠和1957年出生的TCL李东生的接班人问题备受家电业关注。

几年前,TCL董事长李东生曾公开表示,希望65岁退休,接班人选心中已有答案,如今李东生已年满65岁,但接班人仍未浮出水面。

但李东生否决了TCL“家族传承”的未来接班模式。“你是说家族传承?我没这个考虑。而且像制造业,我也不认为家族传承是好的方法,关键在于制造业的能力是要积累的。但是企业接班的事我是反复考虑了,未来TCL一定会有下一代更年轻的人来接管,而且我相信他们一定会比我做得更好。”李东生在2021年接受中国企业家杂志采访时表示。

格力电器接班人问题则更受外界关注。自从格力电器原董事、副总裁、董秘望靖东及原董事、执行总裁黄辉相继请辞后,格力电器接班人就不断让人联想。2021年11月19日,格力电器公告任命方祥建做副总裁,他有可能是接班人。此外,董明珠还曾公开表示把秘书孟羽童培养为“第二个董明珠”。

与源于集体所有制企业的海尔集团、民营控股的美的集团不同,格力电器原来为国有控股企业,2020年年初完成混合所有制改革,变为股权分散、无实际控制人的上市公司。所以,格力电器现在也是民营企业。从这个角度看,格力电器的董事长没有明显的任职年龄限制,现年68岁的董明珠,她的交接班方案还是“一盘没有下完的棋”。

2022年,董明珠曾明确表示,自己希望接下来三年期间格力电器现有的管理层能够有一个人脱颖而出,继续带领大家。梁振鹏表示,按目前的情况看,董明珠未来有可能成为投资型职业经理人,其交接班模式可能与其他家不同。

“对于企业来说,掌门人的交班问题,是企业管理过程中的长期性战略,没有标准答案,需要根据企业的实际情况来判断。无论是周厚健的退,还是李东生、董明珠的继续战斗,都是企业根据自身的发展战略做出的选择,只要能为企业创造价值,就是最好的答案。”许意强说。






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