总结是为了下阶段更好地出发。7月25日，乐从镇召开2023年上半年工作总结及下半年重点工作部署推进会议。会议贯彻落实省委十三届三次全会会议精神、市委十三届六次全会精神以及区委十四届四次全会精神，总结乐从镇上半年相关工作阶段性成效，对下一阶段重点工作进行安排部署，确保年内全面完成和超额完成各项目标任务。

　　全力冲刺“下半场”，乐从镇党委书记何翔威提出，乐从将围绕“引人”“留人”做文章，全方位提升城市竞争力，通过真抓实干提升城市能级、增进民生福祉，推动乐从高质量发展取得新成效。

　　

　　上半场

　　成绩亮眼打好基础

　　

　　2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，更是乐从高质量发展的加速之年。以“北部都会中心”为战略目标，上半年，全镇上下凝心聚力，基本完成“时间过半，任务过半”的目标，专项工作基本达到了预期目标，也总结了一些工作经验，为下半年工作开展打下了良好基础。

　　其中，乐从市场主体总量达到6.67万户，位居全区第一；水环境质量位于全区第一，全市第二；空气环境也稳居前列；人居环境红黑榜评选，前十红榜村占据五席；总成绩位居全区第二，参选10个村居中，有一直保持水准的，也有后来居上的。

　　从三大片区发展来看，新城区域表现抢眼，2023年6月入驻企业2567家，较2022年底增加374家，常住人口上半年增长了5000人，已达4.2万人；新城产业载体去化加快，市国资、头部科技、龙头建筑等企业在新城运营日渐兴旺。旧城商贸复苏加快，家具产业、钢铁产业日益生机盎然，罗浮宫重启白云机场候机楼业务，上半年入住乐从酒店的外国人数据不断攀升。

　　在重点项目方面，乐从以水兴城再结硕果，迳口河美岸工程二期开放，新增6万平方米滨水空间。城市品质提升纵深推进，释放13.1万平方米土储地空间，建成爱琴海南侧提升工程等3个精品公园；佛山市中医院、佛山一中已进入立项准备阶段；深国际佛山顺德智慧物流产业园、乐从供销集团总部大楼、佛山市汽车配件产业办公总部基地、佛山新城义务教育学校等项目加快建设。基层全科治理稳步推进，15家物流园区完成规范化建设，防范电诈工作成效突出；12个应急消防救援站完成配置，应急处置机制基本建立并发挥作用。

　　

　　下半场

　　“引人”“留人”做好文章

　　

　　各项成绩的取得，都是城市竞争力、吸引力持续提升最有力的体现。

　　在过去半年，作为乐从重点打造的片区，佛山新城的企业增长、人口增长、用电增长等均为正值，其背后是片区金融产业的进一步集聚、商业配套的进一步提升以及城市环境的进一步优化。

　　“城市发展的核心，就在于把人吸引过来，然后留下来。”何翔威坦言，在下半年，乐从要念好“拼字诀”，做好“引人”“留人”文章，奋力冲刺全年目标任务。

　　拼什么？怎么拼？何翔威在会上给出了清晰的方向和目标：拼经济，奋力抓好产业招商，为深化先进制造业金融集聚区、总部经济集聚区、生物医药产业集聚区不断注入源源动力；拼服务，奋力抓好企业服务，招商队伍在项目对接、项目落地、项目建设的全过程中，主动送政策、送服务，做好跟踪协调、有求必应；拼项目，奋力抓好项目建设，全力做好下半年重点项目建设；拼环境，加快城乡品质升级，积极配合南顺第二联围整治工程10月动工，加快推进麦家沙涌还建工程和污水处理厂工程，高质量完成主干道路包保提升；拼民心，持续推进教育民生实事，推动健共体建设成果惠及于民，加快完善养老服务配套；拼治理，奋力抓牢安全底线，加强对重点行业、重点领域的安全监管，推进基层治理全科网格化建设。

　　抓好各项工作的落实，乐从镇党委副书记、镇长黄长旺提出，乐从要以“输不起”的危机感，狠抓全年经济增长目标任务，加强经济运行监测分析和调度，在全力以赴加快招商引资的同时，加快传统产业升级步伐；以“坐不住”的紧迫感，狠抓重大项目建设，加快重大项目落地见效；以“争一流”的使命感，狠抓教育民生事业发展，把教育作为城市的核心竞争力，加快推进学校项目建设，提升学前教育质量，加强教师队伍建设；以“无退路”的责任感，狠抓重点领域安全生产，立足系统治理、源头治理，夯实专业市场、专业园区的安全生产基础。

　　乐从的发展，需要各部门、各村居凝心聚力。何翔威要求全镇各部门、各村居要全面落实省委、市委、区委的具体部署，强化推进高质量发展先行示范区建设“走在前列”的思想自觉，激活改革、开放、创新三大动力，全面激发干部队伍的勇气潜能，以抓好主题教育、“百千万工程”、完成全年目标三大主线，敢于对标，力争上游，紧盯全年目标，稳中求进，以进固稳，聚焦重点领域抓落实，紧盯重点任务求突破，以重点工作、重点项目和惠民实事的大推进、快推进，确保年内全面完成和超额完成各项目标任务，力争多项指标“走在前列”，为全镇经济社会发展打下坚实基础。

　　坚持党建引领，下阶段，乐从将进一步加强党员队伍建设，做强镇委党校，统筹镇村党员教育活动阵地。大兴调查研究，推动党员干部特别是领导干部下沉一线；激活村居动力，立足各村实际情况、资源禀赋，着眼长远，分片区、有特色、有重点地融入全镇发展大局，成为“百千万工程”的主力军。强化领导带头，领导干部要把团队带好，带好年轻干部，多跟村居交流，办法从群众中找，解难题、促发展。