要跳进一个泥坑，我必须像泥坑一样思考，我必须要和泥坑融为一体。

　　这是动画片《小猪佩奇》里猪爸爸的“名猪名言”。小猪佩奇一家要参加跳泥坑比赛，于是猪爸爸总结出来这样一个“泥坑理论”：要跳进一个泥坑，我必须像泥坑一样思考，我必须要和泥坑融为一体。

　　我当时正好陪着孩子在看这一集，听到猪爸爸的话，才发现，原来好的动画片里，也是有智慧的。在任何一个领域，都可以使用这个“泥坑理论”来指导我们的工作、生活和学习。

　　比如我要下一盘棋，我必须像棋局一样思考，我必须要和棋局融为一体。比如我要看一本书《浮沉》，我必须像《浮沉》一样思考，我必须要和《浮沉》融为一体。

　　几乎所有领域都适用这一理论，我不再一一列举。

　　为什么会这样？因为当你把自己当作是局中人时，相比你置身事外作为一个旁观者来思考和看待问题，你得到的东西势必会丰富很多，也深刻很多。

　　很多时候，我们会困惑，自己却找不到解决问题的方法。别人的问题，我们很轻松，三言两语就解决了，有时心里还会想，这么简单的事，他怎么就解决不了呢？于是我们就总结为，需要跳出泥坑，必须站在旁观者或者局外人的角度想问题。

　　这固然不错。但有个重要的前提条件一定不能忘记，那就是我们必须是局中人，需要把局内的所有要素思考完之后，才有可能在局外人的点拨中，获得心有灵犀一点通的智慧。

　　这本质上还是局外思维的局中解法。

　　曾经有一位杰出的企业战略咨询顾问，他有幸一个人走访全国各地不同的企业，并开展相关的战略咨询工作。他相当自律，精于自我管理。可突然有一天，他的观念开始转变。他意识到，他对不起所服务的企业对他的期盼。他并没有真切地感受所服务企业的痛，他只是很潇洒地为企

　　业指出一条发展之路，告诉他们问题在哪里，完成自己的工作职责。至于后面的事情，就不再是他的责任。但到年底的时候，他总感觉似乎还有些不安。于是，他改变了，他全身心融入自己所服务的企业中，他不再是一个旁观者清的顾问，而是一个参与者、建设者。

　　看棋的人始终会有一万种解法，但真正让他坐下来执棋，他必须和棋局融为一体，他的目标只有一个，思考的深度和方向必定和看棋人不同。

　　有时候，我们真的要向泥坑学习，像泥坑一样思考。