顺德图书馆_把握新一轮发展的量与质

　　王基国
　　“只要卷不死，就往死里卷，宁可累死自己，也要卷死别人。”
　　在“内卷”成为网友们的调侃热词的当下，作为对技术、成本、规模、质量高度敏感的行业，处于转型阵痛期的制造业也开始遭遇日益明显的“内卷化”压力。
　　美的集团董事长兼总裁方洪波在2024年新年致辞中说过：没有所谓的来日方长，听到最多的是突如其来的骤然离场，曾经的辉煌企业黯然落幕，明星企业跌入谷底，即使是巨无霸企业也面临着调整，企业换代速度加快，“清洗”和“出清”成为常态，世界的规则正在被重写。
　　面对供给强、需求弱的态势，企业如何实现增长？技术浪潮和商业模式剧变的冲击下，企业如何形成新的竞争能力？
　　既然增长是企业的使命，也是企业家的责任，在这样的环境中谈增长，似乎不太现实。但是逆水行舟，不进则退，在同一片天空下，有些顺德企业总是能穿越周期，依然实现了高速增长，这些企业的增长之道是什么？它们为什么不仅活下来，而且活得好？
　　上半年，松川机械营收增长25%，美捷远电器营收增长100%，信兆朗营收增长100%……从松川机械，笔者看到了企业的裂变式增长，在美捷远电器，笔者发现了企业“天睛时盖瓦”的奇迹，在信兆朗精密五金，笔者找到了降本增效的能量。尽管不同的企业，其增长路径各不相同，但它们都打破了增长瓶颈，穿越了经济周期，找到了适合自己的增长之道。
　　路不同，道相近，这些顺德中小企业的高速增长，离不开自我变革的疼痛，有着创新驱动的成效，也收获了价值共享的成长。
　　变革，是企业重塑自我的生存方式。这个时代有悲观主义、乐观主义，只有现实主义，在激荡的时代里，不止是迷茫，更需要勇敢，向自我开刀，以变革的力量获得重新的机会，这是企业的当然选择。美捷远电器过去以为企业配套而生，但这家企业没有躺平，而是在生意最好的时候，谋求产品结构的重大变革，“将自己打倒”之后然后再想办法站起来，这是这家企业以变革求生存的超越之道。
　　创新，永远是企业增长的驱动力。创新力，是企业发展的核心竞争力。“内卷”，“卷”的是同质化，“卷”的是大众化，将企业做成同行当中的唯一，做细分市场的唯一，这是由“内卷”实现“破卷”的增长之道。松川机械加大研发投入，开发出一系列细分市场的爆品，作为为大企业“打工”的企业，信兆朗以创新产品，打破“量身定制”的制造模式，开辟了为大企业降本增效提供解决方案的新路径。企业实现高增长的共同点，就是创新。创新才是赢在当下、抓住未来的不二选择。
　　价值，是企业增长的生命线。企业之所以生存，是因为价值，企业本质上是价值制造系统，企业生产的每一个机体，都因价值而存在。创新产品，创造了新的价值，而创新的平台，为员工创造了新的机会。松川机械、信兆朗的内部创业、价值共享机制，使得企业内部的凝聚力、创新力大幅提升。有道是“小舍小得、大舍大得、难舍难得、不舍不得”，价值共享，享的是平台、是机会、是活力，更是企业家的智慧。
　　只有沿着变革、创新、价值之路奋力奔跑，顺德企业才能到达最远的远方。