优化管理体系 助力转型升级
加入时间：2024-11-15 14:06 访问量：40 信息来源: 珠江商报
近日，在美云智数年度发布会上，以“5数方案”为核心的汽车汽配行业方案正式发布，全价值链审视业务痛点，打破孤立的价值体系和内部沟通壁垒，帮助车企从传统的管理向数字化管理转型，实现全价值链的数字化转型进阶。
随着新能源、5G、AI等新技术的普及应用，汽车产业格局正在经历一场前所未有的“大洗牌”。在这场变革中，数字化转型成为车企提升竞争力、实现高质量发展的关键路径。
美云智数作为美的集团旗下的数字化服务提供商，自2018年底就切入了汽车汽配行业赛道，从传统车企到新能源车企，从商用车到乘用车，从外资合资到内资品牌，在汽车整车厂及汽车零部件行业积累了丰富的行业经验。
此次发布的“5数方案”，是美云智数对过往单点方案的整合和提炼，融入了美的集团在AI应用方面的探索，以及基于场景化的数字化应用。
美云智数咨询中心总经理李亮介绍，“5数方案”涵盖了数字工厂、数字营销、数字供应链、数字品质、数字化运营五大业务领域，输出1000+智能应用场景方案，通过定义汽车行业数字化场景，实现了“人-机-环”的有效管理，为车企提供了从园区/工厂规划仿真到冲焊涂装工艺仿真、装配仿真、虚拟调试、物流仿真等领域的全方位支持。
李亮表示，随着汽车开发周期的加快，车企需要用更先进的手段进行品质管理。为此，美云智数推出了全面数字化质量管理模块，助力车企实现精细化管理。例如，构建企业3级全面质量管理体系，通过质量大数据运营、全价值链质量业务赋能、全面供应商质量监控平台，实现质量数据一站式管理。
不仅如此，质量数据沉淀到数据中台（大数据运营平台），可以进行智能分析、预警、管控、预测和决策，质量“由事后变成事前监控”，从而实现全价值链追溯和前瞻性管理。
目前，美云智数已服务超过30家整车企业和10家大型行业领先的汽配企业，包括东风汽车、广汽集团、上汽集团、长安汽车、零跑汽车、长城汽车、亚大集团、金龙客车、爱玛科技等先行企业。
