隔离酒店里的专家+管家
加入时间：2022-04-11 15:16 访问量：3006 信息来源: 珠江商报
“东哥”每周至少会和隔离酒店里的工作人员见上一面，比他们与家人见面的数次还要多，所以大家戏称东哥是“不是亲人，胜似亲人”。从抗击非典到抗击新冠病毒，“东哥”的身影无处不在。
4月9日下午2时许，匆匆赶回顺德区疾控中心的陈伟东，脸上有一些疲惫。一个上午他跑了3家分布在不同镇街的隔离酒店，细致完成了对各隔离场所的检查督导工作，午休时间也没有了。
今年54岁的陈伟东，是一名中共党员，顺德区疾病预防控制中心的质量控制科主任。曾在2003年SARS抗疫时期获得顺德区先进个人的他，当2020年年初新冠肺炎疫情突如其来时再次勇挑重担，成为顺德区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室的专家成员，在全区隔离酒店防疫督导、新开隔离酒店技术指导等疫情防控工作中发挥出“专家”+“管家”的重要作用。
疾控是我家：
办公室里备着折叠床
回到科室，刚坐下来，陈伟东便把挂在胸前的佛山市（顺德区）隔离场所检查督导工作证脱下，换上顺德区疾控中心的单位工作证，岗位角色也随之切换。
“我们疾控很多同事都是身兼多职的抗疫‘战士’。”陈伟东笑称，像他自己，既要督导全区的隔离场所，又要兼顾单位的科内工作，更要日夜颠倒地轮值，他时常愤恨自己分身乏术。
近段时间，疫情反复，区域内的密接者增多，陈伟东跑现场处置得更频繁了，近段时间的轮值几乎都是通宵。深夜三四点下班的他，干脆在办公室备了张折叠床，睡上三四个小时又要开始新一天的工作。
记者留意到，比起工作证上的照片，现在的陈伟东头发变得斑白，皮肤更黝黑，人也更消瘦。
陈伟东告诉记者，他于1991年进入顺德区卫生防疫站后，便一心投入到卫生检验工作中去，先后从事过职业中毒、水污染、食物中毒、抗击SARS及新冠肺炎病毒等卫生应急检测、处置工作，至今在岗31年。
凭借对检验事业的孜孜追求，他在2003年SARS抗疫时期获得顺德区先进个人，41岁获得卫生检验专业正高级职称，成为了佛山市卫生检验行业标杆。
在任职检验科主任期间，陈伟东努力提升自身素质，并积极发挥传帮带作用，带领检验专业技术人员一起构建先进、可靠、高效的卫生检验体系，实验室检测能力从最初100多个项目拓展到现时600多个项目，仪器分析能力不断提高，多次检测项目比对结果名列各区前茅，为中心实验室科研水平及业务能力的提高做出重大贡献。
专家兼管家：
督导细之又细不留死角
2020年新冠肺炎疫情的突如其来，让各行各业对隔离防控技术的需求迅速扩大，尤其是隔离场所这种新鲜事物的出现，让大家一时手足无措。
隔离酒店如何“管”？“管家”由谁来当？怎样把符合标准的酒店改造成隔离酒店？如何构建一套高效安全的防控管理体系和制度？在疫情发生初期，这些疫情防控新难题的解决显得非常紧迫，也对隔离防控技术提出了很多新的挑战、新的要求。
在这个时刻，陈伟东勇挑重担，成为了顺德区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室的专家成员，对全区的新冠肺炎疫情防控、隔离酒店防疫督导、新开隔离酒店技术指导等工作中发挥出“专家”+“管家”的重要作用。
隔离场所医护日常穿脱防护服是否规范？医疗垃圾处理消毒是否到位？房间的通风排气有无隐患？为了检查中央空调、新风系统、污水排放，陈伟东时常要上爬天花板，下探排污口……
督导工作纷繁复杂且细致琐碎，概括起来就是三大方面：控制传染源、切断传播链、保护易感人群。
根据工作要求，陈伟东需要反复参与现有隔离酒店督导、新开隔离酒店技术指导、第三方实验室指导、公共卫生现场采样质控等工作。每周，他都要对区内的各隔离酒店进行全覆盖的督导检查，制定不同的督导抽查计划，更要持续“回头看”，“每一项工作都要细之又细，容不得半点疏忽，更不能留有死角” 。
这两年，顺德区内最多时设有14间隔离酒店，分布在区内各镇街。在常态化防控前提下，陈伟东不但要完成资质评审、管理评审、内审、内质控等日常质量控制管理工作，以及每5天一次的24小时应急处置、流调值班，还要按要求在3天内完成全区10多间隔离酒店的周覆盖督导。
此外，陈伟东还参与隔离酒店新冠肺炎阳性个案现场复盘及指导工作，认真审核每一份阳性个案流调报告和隔离酒店提交的风险排查分析报告，努力找出风险点，杜绝发生隔离酒店内交叉感染事件。
在抗疫的日子里，早出晚归，已成了陈伟东习以为常的生活节奏。
坚守为大家：
不是亲人胜似亲人
有隔离酒店的工作人员亲切地把陈伟东称为“东哥”，并开玩笑地对他说：“东哥，你不是亲人，胜似亲人。”
一开始陈伟东也不明所以，后来才明白，是大家对他“又爱又恨”。“爱”的是“东哥”能发现他们工作中可能出现问题的细节，督促他们及时堵住漏洞，防患未然；“恨”的是严格的“东哥”增加了他们的工作量。还有就是，陈伟东跟他们每周至少也会见上一面，比他们与家人见面的数次还要多，所以大家便称东哥“不是亲人，胜似亲人”。
抗疫工作中最让陈伟东记忆犹新的，是将拥有1600多个房间的某公寓改造为隔离酒店的经历。他说，得知这项任务以后，他第一时间到现场进行勘察摸底。到了现场才发现，公寓规模虽大，但停业已久，杂草丛生，走在比人还高的草丛中，仿佛是在荒山野岭中。
在接下来一个多月的勘察过程中，陈伟东不畏艰苦，在停水停电的公寓里走遍每一个布满灰尘与蛛网的角落，穿越公寓伸手不见五指的地下层，全面掌握公寓实际条件。他结合公寓现有布局，科学规划功能分区，充分利用公寓空间，科学落实好房间内部改造、“三区二通道”设置、启用前的卫生学评估报告等工作，在与经促、公安等8个部门通力合作下，成功在规定时间内完成改造，为市民群众和医护人员提供了一个安全放心的隔离酒店。
回想这艰辛的两年多时光，陈伟东说，自己从没想过经历SARS之后，自己还会迎战持续时间更长、波及范围更广、形势更严峻复杂的新冠肺炎疫情。当别人问他抗疫工作是否困难重重时，他欣然一笑，说：“在顺德的每一个抗疫组里，总有党员冲锋在前、干部亲力亲为、大家齐心协力，所以，所有的困难都会变得不成困难”。
而当被问及他工作的意义所在时，他则严肃地说：在整个疫情防控工作中，疾控工作的最大意义，就是以最快速度把疫情遏制在最小范围，防止外溢。
4月9日下午2时许，匆匆赶回顺德区疾控中心的陈伟东，脸上有一些疲惫。一个上午他跑了3家分布在不同镇街的隔离酒店，细致完成了对各隔离场所的检查督导工作，午休时间也没有了。
今年54岁的陈伟东，是一名中共党员，顺德区疾病预防控制中心的质量控制科主任。曾在2003年SARS抗疫时期获得顺德区先进个人的他，当2020年年初新冠肺炎疫情突如其来时再次勇挑重担，成为顺德区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室的专家成员，在全区隔离酒店防疫督导、新开隔离酒店技术指导等疫情防控工作中发挥出“专家”+“管家”的重要作用。
疾控是我家：
办公室里备着折叠床
回到科室，刚坐下来，陈伟东便把挂在胸前的佛山市（顺德区）隔离场所检查督导工作证脱下，换上顺德区疾控中心的单位工作证，岗位角色也随之切换。
“我们疾控很多同事都是身兼多职的抗疫‘战士’。”陈伟东笑称，像他自己，既要督导全区的隔离场所，又要兼顾单位的科内工作，更要日夜颠倒地轮值，他时常愤恨自己分身乏术。
近段时间，疫情反复，区域内的密接者增多，陈伟东跑现场处置得更频繁了，近段时间的轮值几乎都是通宵。深夜三四点下班的他，干脆在办公室备了张折叠床，睡上三四个小时又要开始新一天的工作。
记者留意到，比起工作证上的照片，现在的陈伟东头发变得斑白，皮肤更黝黑，人也更消瘦。
陈伟东告诉记者，他于1991年进入顺德区卫生防疫站后，便一心投入到卫生检验工作中去，先后从事过职业中毒、水污染、食物中毒、抗击SARS及新冠肺炎病毒等卫生应急检测、处置工作，至今在岗31年。
凭借对检验事业的孜孜追求，他在2003年SARS抗疫时期获得顺德区先进个人，41岁获得卫生检验专业正高级职称，成为了佛山市卫生检验行业标杆。
在任职检验科主任期间，陈伟东努力提升自身素质，并积极发挥传帮带作用，带领检验专业技术人员一起构建先进、可靠、高效的卫生检验体系，实验室检测能力从最初100多个项目拓展到现时600多个项目，仪器分析能力不断提高，多次检测项目比对结果名列各区前茅，为中心实验室科研水平及业务能力的提高做出重大贡献。
专家兼管家：
督导细之又细不留死角
2020年新冠肺炎疫情的突如其来，让各行各业对隔离防控技术的需求迅速扩大，尤其是隔离场所这种新鲜事物的出现，让大家一时手足无措。
隔离酒店如何“管”？“管家”由谁来当？怎样把符合标准的酒店改造成隔离酒店？如何构建一套高效安全的防控管理体系和制度？在疫情发生初期，这些疫情防控新难题的解决显得非常紧迫，也对隔离防控技术提出了很多新的挑战、新的要求。
在这个时刻，陈伟东勇挑重担，成为了顺德区新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室的专家成员，对全区的新冠肺炎疫情防控、隔离酒店防疫督导、新开隔离酒店技术指导等工作中发挥出“专家”+“管家”的重要作用。
隔离场所医护日常穿脱防护服是否规范？医疗垃圾处理消毒是否到位？房间的通风排气有无隐患？为了检查中央空调、新风系统、污水排放，陈伟东时常要上爬天花板，下探排污口……
督导工作纷繁复杂且细致琐碎，概括起来就是三大方面：控制传染源、切断传播链、保护易感人群。
根据工作要求，陈伟东需要反复参与现有隔离酒店督导、新开隔离酒店技术指导、第三方实验室指导、公共卫生现场采样质控等工作。每周，他都要对区内的各隔离酒店进行全覆盖的督导检查，制定不同的督导抽查计划，更要持续“回头看”，“每一项工作都要细之又细，容不得半点疏忽，更不能留有死角” 。
这两年，顺德区内最多时设有14间隔离酒店，分布在区内各镇街。在常态化防控前提下，陈伟东不但要完成资质评审、管理评审、内审、内质控等日常质量控制管理工作，以及每5天一次的24小时应急处置、流调值班，还要按要求在3天内完成全区10多间隔离酒店的周覆盖督导。
此外，陈伟东还参与隔离酒店新冠肺炎阳性个案现场复盘及指导工作，认真审核每一份阳性个案流调报告和隔离酒店提交的风险排查分析报告，努力找出风险点，杜绝发生隔离酒店内交叉感染事件。
在抗疫的日子里，早出晚归，已成了陈伟东习以为常的生活节奏。
坚守为大家：
不是亲人胜似亲人
有隔离酒店的工作人员亲切地把陈伟东称为“东哥”，并开玩笑地对他说：“东哥，你不是亲人，胜似亲人。”
一开始陈伟东也不明所以，后来才明白，是大家对他“又爱又恨”。“爱”的是“东哥”能发现他们工作中可能出现问题的细节，督促他们及时堵住漏洞，防患未然；“恨”的是严格的“东哥”增加了他们的工作量。还有就是，陈伟东跟他们每周至少也会见上一面，比他们与家人见面的数次还要多，所以大家便称东哥“不是亲人，胜似亲人”。
抗疫工作中最让陈伟东记忆犹新的，是将拥有1600多个房间的某公寓改造为隔离酒店的经历。他说，得知这项任务以后，他第一时间到现场进行勘察摸底。到了现场才发现，公寓规模虽大，但停业已久，杂草丛生，走在比人还高的草丛中，仿佛是在荒山野岭中。
在接下来一个多月的勘察过程中，陈伟东不畏艰苦，在停水停电的公寓里走遍每一个布满灰尘与蛛网的角落，穿越公寓伸手不见五指的地下层，全面掌握公寓实际条件。他结合公寓现有布局，科学规划功能分区，充分利用公寓空间，科学落实好房间内部改造、“三区二通道”设置、启用前的卫生学评估报告等工作，在与经促、公安等8个部门通力合作下，成功在规定时间内完成改造，为市民群众和医护人员提供了一个安全放心的隔离酒店。
回想这艰辛的两年多时光，陈伟东说，自己从没想过经历SARS之后，自己还会迎战持续时间更长、波及范围更广、形势更严峻复杂的新冠肺炎疫情。当别人问他抗疫工作是否困难重重时，他欣然一笑，说：“在顺德的每一个抗疫组里，总有党员冲锋在前、干部亲力亲为、大家齐心协力，所以，所有的困难都会变得不成困难”。
而当被问及他工作的意义所在时，他则严肃地说：在整个疫情防控工作中，疾控工作的最大意义，就是以最快速度把疫情遏制在最小范围，防止外溢。