顺德40年：一个中国改革开放的县域发展样板

 

德胜读书会第 70期 

时间：2019年3月27日 19：30时-21：30时

地点：顺德大信新都汇璞一书店首层

主讲嘉宾：欧阳以标

特邀主持：冯结萍

       冯结萍：欢迎来到顺德区委宣传部举办的公益活动——德胜读书会第70期现场，在大信新都汇璞一书店品读《顺德40年：一个中国改革开放的县域发展样板》。这本书2018年12月1日在北京大学国家发展研究院首发，同时举办了中国县域经济论坛，国家级重量学者和顺德企业家一起论道探讨顺德改革发展的背后逻辑。今晚我们邀请到这本书的作者之一的欧阳以标先生与我们分享这背后的故事。欧阳以标是管理学博士、高级经济师、现任顺德农商银行总行办公室副主任兼总行研究所副所长。

       欧阳以标：今晚演讲主题是“解码顺德样板。”《顺德40年》这本书有四位作者：陈春花教授、珠江商报社副总编辑马志良、自由撰稿人罗雪辉以及我，涵盖了学者、教授、媒体等领域，《顺德40年》不是纯学术研究，它行文通俗易懂，顺德改革开放40年每个关键点都涉及到，比较系统、客观、真实。

       这本书我们筹划了一年多，缘起于2017年10月顺德农商银行的财经论坛中陈春花教授与马志良的探讨。陈春花教授长期担任美的集团企业顾问，也是顺德农商银行的品牌顾问，对顺德非常熟悉。陈春花教授坦言《顺德40年》是她众多著作中花费时间、投入精力最多的一本书。以往著作出版前她只需要修改一两次，而这本书修改了十九个版本，更不用说前期实践、查阅文献和实地调研的时间了，调研范围包括企业、顺德档案馆、工作报告、统计年鉴、民间资料，同时还把触角延伸到佛山、广州。

 

       《顺德40年》解码顺德模式有五点，核心内涵就是：转变政府角色、保护产权、龙头企业带动、尊重市场规律和敢为人先的精神。这本书写完后征求了很多大咖的意见，包括对顺德改革很了解的北大国发院周其仁教授，还邀请了《可怕的顺德》的作者林德荣写序。周其仁教授写了推荐语，他说顺德是一方敢为人先的热土，在中国改革开放中屡建奇功，他对这本书评价也很高。

1政府职能转变

       从顺德改革开放四十年来看，顺德比较好的把握了政府和市场的关系。费孝通特别认同顺德模式，顺德、东莞、中山、南海同为广东四小虎，东莞叫“洋仓队”、顺德是“地方部队”、南海叫“游击队”、中山叫“国家队”。

       “五子登科”源于我们顺德老领导欧广源。《三字经》作者之一是陈村的区适子。“五子”指的是：路子、才子、票子、点子、班子。这本书对这种模式高度的评价，说这是顺德人民间智慧。当时还弄了“三个为主”，分别是：以工业为主、以乡镇企业为主、以骨干企业为主。

       改革开放四十年来，顺德五次改革都体现了顺德政府角色的改变。政府领导有敢作敢为的精神，这是很难得的。

2保护产权

       顺德人独创的“靓女先嫁”说的就是产权保护问题。当时改革有个试点叫“嫁给本土人会获得成功”。后来北滘一个镇成就了两个五百强企业，产权互动是顺德独特的优势。

3龙头企业带动

       放眼顺德企业天空，我们有太阳、月亮、星星。我们有两个世界五百强企业，龙头企业顶天立地，星星月亮企业铺天盖地。顺德有个“龙腾计划”，就是专门针对龙头企业，后来成立了“星光计划”，是专门针对中小企业的。

4尊重市场规律

       这本书总结观点：市场归市场，社会归社会，政府归政府。顺德政府很有市场意识，顺德人要做就做全国第一，不能做全国第一也要做省第一，做不了省第一也要做顺德第一。我们前几年成立了法定机构承担了政府部分职能，还有发挥商协会的作用，减轻政府干预市场。

5敢为人先的精神

       这是这本书最重要的一点。顺德人为什么“可怕”，是因为顺德人敢为人先，四次勇于做广东省改革试点也是敢为人先的结果，顺德人有强烈的开放与危机意识。早期我参与了一本书叫《解密顺商》，其中就讲到了顺德人有强烈的开放精神和危机意识。顺德人比较喜欢龙舟，这形成了顺德人奋勇争先和协作的精神。

       顺德2014年12月获得“世界美食之都”的称号，美食是顺德的一大亮点。我们把顺德美食形容为四句话，分别是：五味周全、六艺领先、饮和食德、顺其自然。

       还有顺德人力尽其用，感恩回馈的财富观念。顺德人赚钱后会把钱投入到实体经济中把财富做大做强。比如何享健2016年捐资60亿设立慈善资金，何享健的美的和碧桂园是完全不同的管理模式，何享健的观念是把企业交给职业经理人，把慈善交给家人。顺德人的精神是“低调务实，脚踏实地”。

       顺德人改革40年做成了那么大的辉煌，那下一个40年顺德如何再续辉煌？广东四小虎在八十年代顺德是排第一的，但现在顺德已经去到第三了。现在东莞GDP是8000多亿，是顺德的两倍，并且在高基数上高速生长；中山也是3600多亿，超过了顺德；南海的GDP紧追顺德。顺德现在前有标兵，后有追兵。但是我们有挑战，也有我们的机遇。

       顺德召开党代会之前中央刚好颁布了粤港澳大湾区的发展纲要。顺德在珠三角的腹地，大湾区建设绝对是影响顺德下一个四十年发展的重大机遇。机遇和挑战并存，关键最后一点是要传承顺德精神。闻鸡起舞，日夜兼程，风雨无阻，奋力闯出一条高质量发展的顺德之路。

       我们要用发展的眼光看未来，深化湾区城市的合作，香港是其中一个。香港科技加顺德制造，前不久碧桂园和香港科技大学计划投资30亿搞学研项目。佛山新城还有一个中德工业区，可借此推进中国和德国的对接合作，强化贸易投资的全球化。

       顺德人在高质量发展中已经积累了很好的基础。写这本书是对顺德四十年的一个致敬，但下一个四十年如何做，我们要用行动要弘扬顺德人的精气神，引用陈春花教授的观点：我们不能只停留在回顾四十年，对顺德来说旧的故事已经过去，新的故事会层出不穷。顺德人依然可以创造辉煌和奇迹，下一个四十年依然可以创造我们的顺德样板和顺德模式。

       冯结萍：感谢欧阳博士解读了顺德四十年的区域模板， 我对“五子登科”、“靓女先嫁”、“拆庙搬神”等特别有感触。在北大新书发布会上，顺德农商银行行长姚真勇先生说：“中国的改革四十年最成功的经济特区是深圳，最成功的非经济特区县域就是顺德。”欧阳以标不仅是顺德人，还是农商银行的高层，对顺德农商银行从农村信用社变革发展之路是不是很有感触？

       欧阳以标：顺德农商银行是顺德银行的龙头，前身是顺德农村信用社。改革开放之初，顺德农村信用社抓住了机遇。顺德的乡镇企业发展是非常出名的。当时全国十大乡镇企业，五家是顺德的，顺德的产业主要是家具、家电和花卉，但是八十年代顺德还有一个产业是风扇和养鱼。当时“两农”（顺德农业银行、顺德农村信用社）抓住了机遇扶持乡镇企业的发展，负责贷款。

       1997年农村信用社在农业银行分家以后，我们抓住机遇提出建设顺德自己的银行。我们的服务理念是更好的服务顾客并不断创新，因此资产规模不断壮大，2017年我们的资产份额将近3000亿。在全球的银行系统，排到200多位；在全国排到40多位，这与我们定位服务乡镇企业的初衷有密切关系。

       《顺德40年》这本书在顺德901电台一天播放四次，并邀请作者之一的马志良做点评，谈及顺德农商行时马志良说：“这证明了经济和金融的关系就是血脉相连的关系，一种共生共容的关系。”

       林翠媚：龙头企业是顶天立地，铺天盖地是民营企业。顺德下一个四十年龙头企业有非常光明的发展未来，民营企业会有什么发展机遇呢？

       欧阳以标：对于银行来说，就是银行有责任解决融资难的问题。

       岑杏瑶：下一个四十年顺德在股权改革，或者是国有企业和民间企业之间关系还可以怎么走呢？

       欧阳以标：现在形势跟以前不一样，产权和股改之间的问题已经完全市场化。顺德现在90%以上是民企，顺德农商银行最近做了调整，提出要做民企的专属银行，我们必须提升发展眼光，把标杆企业作为一种目标。顺德提到再过五年要再造一个世界五百强企业，顺德农商银行是不太可能的，按五百强的评选标准我们是达不到的，但格兰仕我们希望可以。我们应该要与时俱进，瞄准标杆企业，抓住粤港澳大湾区以及高质量发展这两个机遇。

       冯结萍：去年我们接待了四十年改革开放调研组的考察，调研组组长说：“顺德美食名扬天下，顺德四十年改革创新、敢为人先的精神令人钦佩。”并把这句话也写在了调研报告里。改革是信仰和行动，希望也相信下一个四十年里顺德也可以再创辉煌。

现场速记：麦思懿

现场摄影：曾晴、杨芳

内容责编：王钦灿