刚刚过去的春节消费热潮，对于家电产业和相关厂商的影响，家电圈认为就是一个：战略上继续保持乐观，战术上必须要悲观，家电消费市场的反弹最终不只是取决于外力，还有内力。

今年春节期间，随着“吃住行游购娱”等各种需求集中性释放，不只是让2023年中国消费市场迎来久违的“开门红”，也让消费相关行业的厂商们深刻感受到消费复苏的强劲动力。

特别是兔年春节以来，各个城市商圈客流量的增多、热门景点游客量的猛增，以及高铁站、机场、高速公路等交通场所人流量、车流量和航班量激增，这一系列“铁一般的事实”再次向世界释放中国经济的强大韧性和活力，也再度让消费相关行业的从业者们受到信心与希望。

但是对于众多家电企业来说，热闹却是别人的。一是，春节消费热潮，并未带动家电为代表的耐用消费品市场销售增长。耐用消费品市场还在惯性通道中低迷走势；二是，众多家电厂商并未感受到消费复苏和反弹的活力与魅力，相关厂商仍然还在寻找并探索内部和外部多股力量的协同爆点。

对此家电圈认为，春节消费热潮虽然没有直接撬动家电消费市场火爆，但是对于家电产业来说，影响仍然深远。在战略上明确市场经营工作的确定性，排除了不确定性可能带给厂商的经营徘徊和动荡；在策略上确认一线市场的消费动力与活力，特别是高端品质消费需求还在发展成长中；在市场上释放出激活消费的政策力、市场力和创新力、产品力，从而形成多股合力的局面。

首先，在经营逻辑的高度，让家电企业和商家们确定了2023年市场经营工作基本点，就是要在战略上仍然保持着高度乐观性，家电产业的可持续发展动力、经营空间和商业前景均值得期待，家电作为消费行业的朝阳属性没有改变；在战术上相关厂商还需要保持谨慎与悲观，也就是说一线市场经营和争夺中要保持主动性、进攻性同时，还要强化精准性和抢先性。不管一线市场的消费需求怎么变化，相关厂商的市场经营动作都不能懈怠和放松，需要进一步提升对于多变市场的抢夺力度和速度。

其次，在市场经营的层面，虽然作为耐用消费品的家电，在今年春节期间没有出现应声大涨，但来自一线市场的用户需求活力、购买能力，仍然保持着一定的韧性与动力，可以让家电厂商确认主力消费市场的基本面。简单来说，相对于“吃住行游”等快消品类的市场表现，家电等耐用品类的市场引爆存在滞后性，也存在差异化。家电消费复苏与家庭装修等房产行业的走势存在着强关联性，但最近几年家庭局部改装市场的崛起，也在带动家电的套系化、方案化需求增长。只要主流消费基本面稳定，家电的品质、高端，以及方案、套系等消费力就能稳步增长并释放。

再者，在方法手段的创新，家电厂商如今在多变的时代和快变的消费通道中，拥有更多的场景和内容可以发挥和试错。物联网时代大幕的开启，以及人工智能技术的广泛应用，还有家电产品的全面智能化，以及家电与家居的一体化融合，对于家电厂商是挑战增多，更是机会倍增。核心逻辑就是，为家电产品的体验式营销、场景化落地，以及用户的零距离交互带来了更多的便利与空间。特别是对于综合性的家电集团和线上线下全布局的家电零售商，可以借助消费者在吃住行游过程中通过场景和体验，加码高端、套系家电的消费升级落地。

可以预见，2023年一线市场以及主流消费，对于家电产业来说正在呈现三个明确的特点：一是，整体局面向好发展，但过程中消费动力可能会呈现忽高忽低的走势和变化，不会一路上涨与持续反弹；二是，市场竞争仍然激烈，企业间、商家间的内卷无法避免，而且只会加剧而不会减轻，很多厂商将面临新的生死大战；三是，外部的经济环境和消费环境将会出现周期性企稳，但产业内部的商业环境和竞争环境将迫使厂商围绕市场份额和销售任务，继续乱战与恶斗。