为全面回顾，深入复盘亿田智能2025年上半年的经营成果与重点工作成效，精准锚定下半年的发展方向与核心战略，7月15日，2025年亿田智能半年度复盘暨战略宣贯会成功召开。董事长孙伟勇、副董事长陈月华、总裁孙吉携团队骨干出席会议，通过深度思辨与关键战役的精准部署，以更高维的协同效能穿越发展周期，共绘企业新图景。

 

 

 

多维攻坚，铸新势能

 

本次半年度复盘暨战略宣贯会上，技术中心、制造中心、品牌中心、电商运营中心、财务中心、人力资源中心等部门总监、副总监开展半年度工作汇报。

 

技术副总裁袁佳在汇报中代表总结，她表示亿田智能始终以技术研发为矛，以品质把控为盾，在产品创新领域持续深化布局。通过技术研发端的持续投入与生产制造环节的精细管控，加速推进技术研发到生产落地的能力衔接。

 

 营销副总裁杨钢围绕全域渠道效能提升、装企生态深化合作等维度展开汇报，他强调亿田在以质为本的基础上，逐步打通并重构全国渠道战略地图，实现覆盖广泛的全域营销链路，与经销商伙伴构建风险共担、利益共享的长期合作模式。

  

财务、人力、信息等后台支撑部门则系统汇报了资金风控模型优化、组织效能提升方案及数字化赋能实践，阐述如何以 "体系化、标准化、人性化" 管理准则驱动战略落地。

 

会议上，总裁孙吉发布2025年下半年的企业战略。他指出，2025下半年年挑战与机遇并存，亿田将重点把握 "聚焦爆品、渠道精耕、管理增效" 三大攻坚方向。面对复杂多变的市场环境，更要发挥“极度求真、极度透明、极度开放、极度理性”的企业新文化管理原则、坚持”以客户为中心，以奋斗者“为本的经营理念不动摇，效率至上，稳基求进。同时，依托亿算智能与数云智联两大创新引擎的前沿产业势能，构建跨场景、跨业态的立体化发展格局。

 

 战略升维，共启新章

 

在充分听取各业务板块战略汇报后，副董事长陈月华强调，面对行业变革加速与用户需求迭代的双重挑战，亿田需以"需求洞察精准化、渠道运营场景化、服务响应敏捷化" 为核心策略，更聚焦主业的同时，也加强战略业务的投入，持续扩大品牌竞争壁垒，逆势扬帆，奋楫者胜。

 

大会尾声，董事长孙伟勇发表寄语，为企业发展锚定航向。过去，亿田始终以产品品质扎根行业；面向未来的新征程，亿田需以"长期主义" 的定力在变局中开辟新航道。从千锤万凿的品质基石到千帆竞发的生态蓝图，亿田人以千言连接用户、以万策突破技术、踏千山织就网络、历万难淬炼匠心。这份融于血脉的“四千精神”，将在时代浪潮中化作破局前行的不竭动力，汇聚成品牌口碑的根基之力。

  

2025 上半年，亿田以创新驱动持续夯实发展根基；站在年中节点，亿田将秉持 "复盘精进，聚势谋远" 的战略定力，聚焦三大核心方向：技术端强化产品竞争力，渠道端构建全域生态网络，管理端激发组织效能活力，在品牌建设、场景创新、服务升级等维度协同发力，赋能中国家庭美好生活。在此战略框架下，亿算智能与数云智联将成为撬动未来增长的新引擎，亿田更将以 "根系厨房，枝展万象" 的产业布局逻辑，在多元业务板块的价值交融中开启全新增长曲线！