2006年08月25日 来源:珠江商报 作者:李健明
解读“伊之密”的“一团和气”
———传统儒文化在现代企业的应用
在伊之密精密机械制造公司总经理办公室里,悬挂着一幅“一团和气”的牌匾,廖昌清总经理说,这是公司成立之初容桂商会致贺相送。他说,这虽仅四字,却意味深长。在广东,尤其是顺德文化概念中,和气则生财,而一团和气自然既能和谐融睦,又能物聚财丰,所以这是容桂商会对他们一种充满善意的真诚祝愿,也是伊之密作为一个现代企业所需要的一种内在文化营养。
“一团和气”的现代诠释
他还告诉记者,他们公司“伊之密”的名称,源于日语“泉水”的译音,因为他们在创业起名之初也入乡随俗,寻求一种顺德本土的文化理念,“伊之密”自然意味着财富如泉,汩汩难绝。其实“伊之密”追求的也是泉水般跳跃的灵动与澎湃的活力,因而它本质上蕴涵着一种水的特质,那种容川纳海,无为不争的品格。
“当然,我们所指财富并非单纯的利润资金,而更是人才和经验以及对社会贡献这些无形资产。所以,我们觉得应该通过‘一团和气’这个文化途径达到我们与供应商、客户以及整个产业链的合作伙伴互利共赢的目的。”廖昌清笑道。
在谈到对“一团和气”的理解,作为现代企业管理人员,廖昌清却有不同的剖析角度,他说:“我们理解的一团和气除传统概念外,却是每字都可有我们的理解:‘一’就是‘抱元守一’;‘团’就是‘众志成城’;‘和’就是‘和衷共济’;‘气’就是气势如虹,即长期合作所形成的心有灵犀,不令自行的企业精神和企业文化,具体而言就是我们现在公司逐渐营造出来的那种‘认真精细,自强不息’八字所涵括的文化精神。”
和而不同更重要
他认为,在这个词汇中,“和”字尤其重要。他说:“古人讲:和,相应也。这是指一种心声互应,不言自喻的默契和理解,这也是我们公司的一个缩影。”廖昌清顿了顿,继续说:我们公司成立于2002年,当时所有员工都是曾一起工作十多年的老同事,彼此朝夕相对,知根知底,后来为着一个共同目标汇聚一起,因而往往能一呼百诺,朝令夕行。所以一个“和”字起到一字千钧的作用。不过,这个“和”字又不同于单纯的统一无歧,而是“和而不同”的那个“和”。
他说:“我们公司从成立到今天只有4年多的时间,但在这短短的四年里,我们硬是憋着劲将企业每年推上一个新的台阶,实现持续增长,靠的就是这种‘和而不同’的‘和’。孔子说得好,君子和而不同,小人同而不和。他们追求的就是一种目标之下的和谐与和睦,以结果为导向,在项目操作过程尽可能为对方提供各种帮助,以获得最终成果。”
拥有国内可口可乐瓶盖生产市场
确实如此,伊之密在短短的四年时间里,从不为人知的小企业发展到今天以技术领先、品质过硬而崭露头角,成为国内高速精密节能注塑机的重要制造商,企业内部的“一团和气”确实起到关键作用。据悉,世界五百强之一的泰科电子是世界上最大的电子接插组件制造商,它们经过多方考察与论证,陆陆续续购入了“伊之密”十八台专用机械,世界五百强企业的认可,折射出伊之密进入国际市场的实力。而不久前的一次激烈竞标中,伊之密更获得珠海中富实业有限公司的青睐,获得设计可口可乐瓶盖注塑机的生产权。众所周知,可口可乐瓶盖既要薄又要坚实,更要在不同温度中贮存,运输不变形、不漏气,技术要求极高,而中富集团在众多竞争者中选择伊之密,可见出这家小荷才露尖尖角的新企业的确卓尔不群,而伊之密从此也就拥有了国内整个可口可乐瓶盖的生产市场。
全部中层参加中山大学的MBA企业管理课程
“不过,我们力争摒弃淘汰对那些同而不和的小人”,他说:“那些同而不和的人着眼点只是鼠目寸光的‘喻于利’,而我们则力求志存高远的‘喻于义’,这个‘义’便是正确的目标,就是引领大家都能进入市场这个目标,因为我们是在残酷的市场竞争中争取生存,任何因利益纷争而导致定位含糊不清的结果都会导致我们一败涂地,所谓‘再回头是百年身’,所以我们的产业目标都十分清晰,尤其是项目执行中更是一丝不苟,甚至铁面无私,因为这关系到公司的成败得失。因而我们要求员工兢兢业业地投身,更要吸纳最新知识,所以企业中层管理人员都派去参加中山大学的企业管理研究生班,让他们在共同学习中进一步沟通,也在更高层次的交流中寻找一种更鲜活和更新锐的思想,从而达到另一种‘一团和气’。”
每位中层的父母我都认识
“当然,在公司的创立阶段,我们靠的是高层团队和过去同事的信任,那是一种淳朴的人与人之间的和谐,但随着企业进入白热化的竞争市场中,这种单纯的‘和’无法引领企业走向更高端空间,如今企业已逐渐进入稳定的发展和壮大阶段,公司需要严密科学的管理制度,当初靠经验和热血的‘和’逐渐过渡为以人为本作基础的各种制度,将人的内在潜力发挥出来,并让大家在不同的岗位上发挥自身优势,因为只有这样才会逐渐形成‘和为贵,和则兴’那种更高层次的‘一团和气’的理想状态。”
“我们的管理人员大多都是血气方刚的年轻人,尤其是我,性格比较急,说话直截了当,北方人性格,紧急时更是‘一团火气’,所以不少人都劝我不妨改变一下处事方式,于是我觉得‘一团和气’是一种很好的文化暗示,古人不是说:律己宜带秋气,待人如
沐春风?林则徐不是悬挂‘制怒’二字来警示自己吗?我认为以这种传统文化的柔性来冲淡自己性格中的刚性也是一种十分实用而玄妙的哲学。”
他说,每位中层领导的父母来到顺德,他都请他们吃饭聊聊天,所以他们的父母他都认识,他说,这其实是一种很自然,因为大家相处创业都不容易,他们的父母更希望自己的孩子能在一个和睦相处的企业里出类拔萃,而请他们吃顿饭聊聊家常,既能了解员工和家属的思想,更是一种沟通融合彼此信息和感情的有效方式,在工作上得到了家庭的理解和支持。这种餐桌上的“一团和气”成为日后工作上的“一团和气”的自然积淀。